Une agence payée à l'heure gagne plus quand le projet traîne. Kyra développe à ses frais et se rémunère ensuite sur la valeur que les systèmes produisent. Le risque change de côté : il passe du vôtre au nôtre.
Montants indicatifs du marché · Kyra assume la construction et se rémunère sur les résultats
Sites, applications, automatisations, agents IA : on développe l'infrastructure à nos frais. Zéro facture de développement, zéro surprise. Le risque technologique change de côté.
Une part de la valeur mesurable créée — dépenses éliminées, revenus générés. Les chiffres sont suivis dans un tableau que vous consultez en tout temps. Si ça ne produit rien, on ne gagne rien.
Très peu de logiciels tiers. La majorité de nos solutions sont écrites par nos développeurs — ce qui donne le contrôle, la vitesse, et des outils que vos concurrents ne peuvent ni acheter ni copier.
La lecture de factures développée pour un partenaire devient disponible pour le suivant. En vous joignant, vous héritez de tout ce qui existe déjà — et ce qu'on bâtira pour vous continuera de servir.
Quatre étapes. Aucun engagement avant que la valeur soit claire.
Trente minutes. Vous présentez l'entreprise, on identifie ensemble les processus qui coûtent le plus de temps et d'argent. Aucune préparation requise.
On analyse les opérations en profondeur : chaque tâche manuelle, chaque double saisie, chaque goulot. On revient avec un plan de ce qu'on bâtit et de l'impact attendu.
Nos développeurs bâtissent vos outils, entièrement à nos frais. Vous suivez l'avancement en temps réel sans recevoir une seule facture.
Les systèmes entrent en production et travaillent en continu. On mesure ensemble, on se rémunère sur la valeur générée, et on continue d'optimiser.
Il n'y en a pas. On assume le coût du développement parce qu'on choisit des partenaires en qui on croit. La rémunération vient d'une entente de partage sur la valeur que les outils génèrent — pas d'heures facturées, pas de frais cachés. Si les systèmes ne produisent rien, on ne gagne rien.
L'entente est définie ensemble dès le départ : un pourcentage de la valeur mesurable créée — nouveaux revenus, dépenses éliminées. Les chiffres sont suivis dans des tableaux de bord que vous consultez en tout temps.
Vous n'avez rien déboursé, donc rien perdu. C'est précisément la raison d'être du modèle : transférer le risque technologique de votre côté au nôtre. C'est aussi pourquoi on choisit soigneusement — on n'investit que là où on voit un vrai potentiel.
Non. Comme on investit notre temps et notre argent, on travaille avec un nombre limité de partenaires à la fois. Ce qui compte : un vrai potentiel de croissance et une équipe qui a envie de travailler avec nous.
Les premières automatisations sont généralement en service en quelques semaines. Comme vous héritez aussi de ce qui a été bâti pour les autres partenaires, on ne part jamais de zéro — certains outils peuvent être déployés presque immédiatement.
Un appel de trente minutes suffit pour savoir si le fit est bon.